就如 Gensler 公司简介里所说的，它在全球拥有超过2700个客户，并活跃于世界各地经济体系。这次通过《财富》媒体采访了该公司创始人，今年81岁高龄的亚瑟·甘斯勒（Arthur Gensler）。他分享了对自己事业上轨和取得成功的看法。单单去年就有13亿美元收入的 Gensler 是世界上最大的建筑公司，因为曾为“早期的 Apple Stores 、Facebook 和 Airbnb 总部做室内设计”而声名远播。想看完整采访，请点击这里。
访谈内容：
Gensler 是由三个人发展到现如今5200多人的。我们从一个项目开始做起，现在一年大约要接9000个项目。我们在全球有49间事务所，其中有14间国际性的还有其他本地的。
These are the Top 300 Architecture Firms in the US
Architectural Record has released the latest edition of its annual list of the "Top 300 Architecture Firms" in the United States, based on architectural revenue from the previous year (2015). Gensler, which became the first firm to surpass $1 billion in revenue in 2014, held on to the top spot with earnings of $1,181,030,000 in 2015.
多年前发生过一件有趣的事，我去一个会议做演讲。当时史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和我都是演讲者，我的演讲内有关工作场所，而他则解释电脑是什么。我们两人都演讲完毕后，他走过来说：“我有一些工作上的事情要和你谈谈。我们到了一个地步需要构思怎么在自己的建筑设施里工作，来让东西都运作起来。”所以我去见了史蒂夫。我们认识彼此有一段时间了，虽然一直不算是关系特别好的朋友，但我们确实有一起工作过。我们为他设计了很多办公空间，直到他被解雇了。
他被解雇那时我们什么都没做，斯卡利（Scully）接管了他的工作，但这个人在建筑设施方面并没有什么作为。当乔布斯回来的时候，我已经有一段时间没听到他的消息了，更不知道他正准备要重新开始了。
我就在这个办公室里头坐着，电话响了。
我接了电话，他说：“嗨，我是史蒂夫·乔布斯。“
你在开玩笑吧，一定是哪个朋友在逗我。然后我意识到这确实是史蒂夫，我认得他的声音。
他说：“这样，我有一个挺严肃的问题：我要做零售的生意，可我没有配销系统。“ 问题是，他非常害怕配销系统。因为他自己开发的电脑会和戴尔（Dell）等其他公司的电脑形成竞争关系，他害怕那些电脑零售商会为了这些公司而放弃他。
我们被锁在库比蒂诺（Cupertino）一间仓库里工作了六个月，里面没有空调，史蒂夫甚至连一杯水都不会给我带。那段时间真是被他烦到了极点，但不论如何，我每星期会去待上一天、一个下午——每周四下午吧，我们都亲身到场和建筑承包商一起工作把整个店铺建起来。史蒂夫就走过来把刚做好的全都狠狠批评一遍，说是“不可接受”，“无法接受”，“你们可以做得更好”，结果我们就做的越来越好，项目变得越来越贵，建造过程也越来越复杂。
他追求完美。他会说出“我想要一个宽50英尺（15.2米），深125英尺（38.1米）深的铺面”这种话。
我说史蒂夫，有些空间可能要宽55英尺（16.8米），你待怎么办？
“造一面墙把多出来的地方划掉吧，因为我想要的空间只有50英尺（15.2米）。”
我其实是以40和125英尺（12.2和38.1米）作为空间单元的。你懂吗，一个好的空间也可能是48英尺（14.6米）。
“但我不会接受。”他如是说。史蒂夫就是这样看待这个世界的。
我又说这个项目变得太贵太贵了，这个价钱你负担不起的。那个时候他们只有一台笔记本电脑——Mac，你们店里要放什么产品呢？
“这个你别担心！“
当他们终于开了第一家门店，其他人都以各种方式被赶出去了，我们是唯一一群还站在那里的人。
这不是我们的建筑，重点不在于我的项目或者我本人。这是客户的项目，是我们所有人——我们和客户共同合作做出更优秀的作品。所以我认为我们这里有一套完全不同于大多数建筑事务所的架构。大多数的事务所是“设计事务所”，他们的作品关注点是设计师，主要看谁是明星；而我们的理念是做是一个可以分享光环的星群。
新闻来自《财富》 Fortune.
